Sra. Nahil Hirsh, uno de los objetivos de WIM PERÚ es promover la visibilidad del talento femenino en la minería. ¿Se ha logrado este propósito?

En WIM PERÚ hemos avanzado de manera significativa en la visibilización del talento femenino en la industria minera. A través de programas de mentoría, espacios de formación, campañas de comunicación y eventos sectoriales, hoy vemos a más mujeres ocupando roles técnicos, de liderazgo y toma de decisión. Este impacto también se refleja en nuestros programas: más de 4,000 estudiantes beneficiadas con STEM Kuraq Ñañayki, 150 becarias formadas en el programa de liderazgo Umalliq Warmi y 214 participantes en Mentoring, entre mentoras y mentees, fortaleciendo redes y desarrollo profesional dentro del sector.

En 2021 y 2022, en el marco del Bicentenario de nuestro país, realizamos dos ediciones del libro Mineras del Bicentenario, disponible para descarga gratuita en nuestra web. Esta publicación visibiliza a mujeres de diversas profesiones, edades y trayectorias que se han desempeñado, se desempeñan o se preparan para desarrollarse en la industria minera del Perú, siendo protagonistas que han dejado y continúan dejando huella en el sector.

Sin embargo, entendemos que la visibilidad es un proceso continuo. Nuestro compromiso es seguir generando plataformas donde las mujeres compartan sus historias, inspiren a nuevas generaciones y demuestren el valor que aportan a una minería más innovadora, sostenible e inclusiva.

La participación de las mujeres en minería se daba en áreas administrativas, pero no en las operaciones propiamente dichas. ¿Cuál es la realidad actual?

La realidad ha cambiado notablemente. Hoy encontramos mujeres en geología, operaciones mina, mantenimiento, seguridad, metalurgia y supervisión en campo. Este avance responde a la apertura de la industria, la evolución tecnológica y al talento altamente calificado de las profesionales.

Según el Informe de Empleo Minero 2025 del MINEM, se evidencia que la mayor proporción de mujeres se encuentra desempeñando funciones administrativas. Para 2024, la distribución de la fuerza laboral femenina por función fue la siguiente: Administrativos (24.2%), Gerentes (14.6%), Operaciones Mina (4.1%), Plantas de Beneficio (4.6%) y Servicios Generales (14.2%).

Si bien aún existen brechas, el crecimiento es sostenido y demuestra que la diversidad fortalece la productividad, la seguridad y la cultura organizacional en las operaciones mineras.

¿La líder minera nace o se hace con la práctica y la formación?

El liderazgo es una combinación de vocación, formación y experiencia. Algunas habilidades pueden ser innatas, pero el liderazgo se construye con aprendizaje continuo, acompañamiento, retos profesionales y autoconocimiento.

En WIM PERÚ creemos firmemente en el poder de la inspiración y la mentoría, así como el desarrollo de capacidades para que más mujeres descubran su potencial, fortalezcan su confianza y ejerzan un liderazgo auténtico y transformador dentro de la industria.

¿Qué requisitos debe cumplir una dama para ser miembro de WIM PERÚ, Sra. Hirsh?

WIM PERÚ es una comunidad abierta a mujeres vinculadas directa o indirectamente al ecosistema minero: profesionales, técnicas, emprendedoras, académicas y estudiantes.

Más allá de un requisito técnico, buscamos mujeres con interés en crecer, compartir conocimiento, generar redes y contribuir a la construcción de una industria más equitativa y sostenible.

¿Los caballeros también pueden participar? ¿Cómo?

Sí, la equidad es una construcción colectiva. Los hombres pueden participar como aliados estratégicos, mentores, panelistas, patrocinadores y representantes de empresas que promueven la diversidad en sus organizaciones.

Su rol es clave para impulsar cambios culturales, promover oportunidades y consolidar entornos laborales inclusivos.

¿Qué significa ser un aliado institucional de WIM PERÚ?

Ser un aliado institucional de WIM PERÚ implica compartir el propósito de impulsar la equidad de género en minería y respaldar activamente iniciativas que promuevan el desarrollo del talento femenino, comenzando dentro de sus propias organizaciones. En ese camino, la adopción de buenas prácticas es fundamental para avanzar hacia entornos laborales más diversos, equitativos e inclusivos.

Para formar parte de esta red, las empresas responden previamente una encuesta de madurez que permite evaluar el nivel de implementación de buenas prácticas en diversidad, equidad e inclusión. Este diagnóstico facilita identificar oportunidades de mejora y trazar una hoja de ruta de impacto real dentro del sector.

Ser aliado institucional se traduce en colaboración en programas, apoyo a espacios formativos, generación de oportunidades profesionales y participación en acciones que fortalezcan una cultura organizacional inclusiva. Es, en esencia, una relación de impacto mutuo que impulsa el crecimiento de las organizaciones y contribuye a la transformación de la industria minera en su conjunto.