Autor: FRANKLIN CARNICA

 

• Hemos demostrado que la innovación nacida en Perú es estándar de confianza en las operaciones mineras más exigentes del planeta. Hoy estamos celebrando la unidad número 1500 de nuestra fabricación, sostuvo James Valenzuela Murillo, presidente del directorio de RESEMIN.

 

Eesde hace 37 años RESEMIN tiene presencia en la minería del Perú y del mundo. Siempre se ha caracterizado por su perseverancia y espíritu innovador en la búsqueda de soluciones adecuadas para las necesidades de sus clientes de la minería subterránea.

Cubre el mercado exigente del sector suministrando a sus clientes equipos, repuestos, componentes, perforadoras y servicios en general, lo cual lo ha llevado a ampliar su presencia a los cinco continentes y más de 24 países gracias a su tecnología e innovación.

Sin embargo, el Ing. James Valenzuela Murillo, presidente de la empresa, sostuvo que este mes de febrero ha significado un hito sin precedentes para la compañía, por haber completado la producción de su unidad número 1,500, un Raptor 55, que tiene como destino Zambia, un país que guarda un significado especial en la historia de la compañía.
Explicó que el Raptor 55 es un equipo de perforación de taladros largos, diseñado para optimizar la productividad en secciones medianas, destacando por su versatilidad, robustez y facilidad de mantenimiento en condiciones extremas.

Afirmó que este hito constituye la consolidación de la ingeniería y mejora continua de la empresa. Recordó que el primer equipo diseñado por Resemin hace más de tres décadas fue, precisamente, un modelo Raptor, que al llegar al mercado de Zambia marcó el inicio de la exitosa internacionalización de la marca.

“Hoy, la unidad 1,500 recorre ese mismo camino, pero con una tecnología evolucionada que compite en el más alto nivel global”, recalcó.

Para todos los directivos y trabajadores de Resemin -dijo el ejecutivo-, es un motivo de orgullo muy grande, por demostrar que la tecnología peruana tiene su relevancia en el mundo moderno donde la maquinaria y equipos son generalmente fabricados en países desarrollados del Hemisferio Norte.

Reveló que cuando Resemin se inició ya había demanda de estas máquinas, pero solo había dos proveedores escandinavos de muy buena calidad, pero el mercado buscaba otras opciones. “Ser esa tercera opción para mí se convirtió en obsesión”.

Informó que con esa motivación se inició en la fabricación de máquinas hace 30 años. Recordó que lograr el éxito fue muy complicado, pero su tenacidad y perseverancia le permitieron seguir adelante superando baches del camino.

“He tenido caídas, he mordido el polvo, pero eso me permitió aprender y a partir del 2002 ya tuvimos un crecimiento sostenido avanzado por etapas”, subrayó.

En esa mirada retrospectiva, manifestó que a partir del 2007, con una nueva tecnología, la empresa avanzó con pasos más firmes, aprendiendo inclusive de sus competidores.
“Llegó el momento en el que decidimos acometer la producción de máquinas con nuestro propio motor e impulsados por nuestro emprendidurismo. Poco a poco fuimos avanzando y sin darnos cuenta ya teníamos 100 máquinas fabricadas. De esa manera fuimos creciendo y hoy tenemos 1500 unidades para trabajar en minas de los cinco continentes”, enfatizó-

James Valenzuela recordó que llegó a Zambia el año 2002 como contratista, no como fabricante, pero el cliente le invitó a trabajar con sus máquinas que los había colocado desde el Perú y él aceptó, lo cual significó el crecimiento de los equipos de Resemin en esos países.

El ejecutivo reveló que el 80% de los componente que la compañía emplea en la fabricación de máquinas, es de procedencia europea y el 20% de otros países. Agregó que su empresa compite con compañías gigantes, multimillonarias, pero Resemín también es importante para ellas, porque en motores eléctricos es el cliente No 1 en el Perú. “Lo mismo sucede con compresores y otros componentes”.

Por otro lado, Valenzuela informó que en el año 2015 Resemin diseño y lanzó al mercado la línea de equipos Muki que son disruptivos y los más pequeños del mundo, habiéndose vendido ya más de 250 unidades en todo el mundo.

Sostuvo que este ha sido el éxito más notable de la compañía porque ha significado un desarrollo realmente extraordinario permitiendo a la empresa convertirse en líder para minas de veta angosta.

El ejecutivo exhortó a los proveedores de los pequeños mineros, ser muy acertivos, acercarse a ellos para conocer sus necesidades y los problemas que enfrentan y esa retroalimentación integrarla en el producto o suministro que ofertan.

“Yo me dirijo a ellos desde mi experiencia, he demostrado que sí se puede. Una vez que hayan conseguido un éxito razonable y la confianza correspondiente, pueden proyectarse al mercado exterior, como yo también lo hice”, comentó.

James Valenzuela que se formó en la Facultad de Ingeniería de Minas de la UNI, expresó su emotivo saludo por los 150 años de su Alma Mater. “Estoy emocionado y abrumado porque mi Alma Mater va a cumplir 150 años formando a ingenieros de tantas promociones que hoy prestigian a la universidad en todas partes del mundo, porque al egresado de la UNI se le abren muchas puertas”, concluyó.

INDUMIN 2026
Como presidente del Comité Organizador de INDUMIN 2026, Valenzuela sostuvo que esta es la primera convención en el Perú dedicada exclusivamente a la minería a pequeña escala que busca fortalecer al sector impulsando su productividad, formalización y sostenibilidad.

Agregó que esta cita permitirá congregar a los pequeños mineros, la universidad y la industria, con el objetivo de lograr la integración, para motivar las buenas prácticas y apostar por las innovaciones tecnológicas porque “la pequeña minería es el futuro de las grandes minas”.

INDUMIN 2026 es organizada por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) y la Escuela de Postgrado GERENS para impulsar la seguridad, sostenibilidad y productividad en este sector, reuniendo actores clave y proveedores. Se realizó entre el 10 y 12 de marzo de 2026, en el Centro de Exposiciones Jockey, Lima.